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高級服裝設計就業班培訓內容：
1.服裝設計預科：服裝設計原畫、素描、色彩
2.手繪服裝：手繪服裝設計基礎、手繪服裝設計提高
3.數碼服裝設計：AI、PS服裝設計、數碼服裝設計提高
4.服裝設計理論：服裝史論解析、服裝設計風格、服裝設計色彩、服裝面輔料
5.服裝制版全科：女裝制版、男裝制版、制版實訓、立體裁剪、服裝CAD、服裝工藝
6.服裝設計實訓：服裝設計款式圖及效果圖綜合提高、服裝企劃、男女裝(上下衣)成衣創作
7.就業指導：心態與服務、商務禮儀、畢業設計、行業分析、面試技巧、實習工作等
培訓目標：零基礎，達到靈活運用手繪、電腦進行服裝方案設計和打版，達到高級至實戰的效果。主攻方向為高級服裝設計和服裝打版，培訓完以后相當于有半年左右的工作經驗
認證證書：教育部《中\高級服裝設計師》、《中\高級服裝制版師》證書
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服裝知識分享：服裝企業為何難解存貨“虛胖”，如何get去庫存降成本的“必殺技”？
現在臨近年底財務人們在忙什么？有多忙？忙到沒時間回答這個問題，也許是大多數財務人的第yi反應。大部分企業財務都會在年底面臨年度結賬這一大山。對賬，出外部財報，報稅，出內部分析報告，編制成本——一邊被追著付款，一邊仍需留守前線給大家發獎金；對外要執行稅務局的法律要求，對內要內控管理合規。年底加班啊，就像嚼了炫邁，根本停不下來。
據說，會計已成為加班頻率zui高的崗位之一了，而且據會計朋友自己說不但要加班而且活兒難做，真的這樣嗎？今天就來說說會計崗位中的成本會計那些事。
某網站曾經做過這樣一個調查，是關于成本會計工作為什么難做的問題，其中60%以上的成本會計們認為是其他相關部門不配合導致的工作難做。那到底是不是這樣呢？一起來看看制造企業里的倉庫人員、生產人員和發展計劃人員們怎么說？
倉庫管理人員說：生產和計劃沒有提前告知物料需求，沒法提前進行備料，同時由于隨意領料導致庫存把控不到位；
生產制造人員說：倉庫不能提前備料，為了防止生產斷料，一般都會多領生產材料；
發展計劃人員說：由于物料品質和交期不穩定，原材料沒法及時入庫，從而影響計劃排單和信息的準確傳達。
每個部門都是一肚子苦水，給出的理由聽上去都合情合理，大家都很無奈，覺得自己都各有苦衷。由于生產和計劃人員沒有告知倉管人員要提前備料，導致生產斷料，為了防止生產期間斷料，生產人員每次都會多領原材料，導致了原材料的領料隨意，自然造成了成本核算誤差大，zui苦的就是成本會計了。那么問題來了，我們如何做才能解決這一問題呢？
江蘇金絲狐服飾有限公司是一家以生產夾克和羽絨服為主的男裝企業。隨著企業越做越大，成本也成為了企業的核心指標。對于企業內部把控顯得尤為重要，尤其是對原材料的管控，比如精確計算單件耗料成本、單件生產人工資料成本、如何準確及時采購備貨、怎樣有效控制庫存周轉等，這些是金絲狐乃至整個服裝制造行業關注的重點。
以前金絲狐財務都是依據經驗，下單采購比較隨意。比如備一些通用的東西，如果不備貨，臨時下單，可能拿不到生產想要的原材料。但是大家都知道，現在的原材料、人工成本不斷上升。對于生產企業來講，出庫領料需要格外關注，多領意味著原材料的浪費，對企業來講是一大經濟損失；如果成本得不到有效控制，產品包括公司在市場上就沒有競爭力。
金絲狐運用了暢捷通T+Cloud之后，在技術科BOM的搭建、原材料采購和入庫、備料等方面均得到了改善。在采購方面，實現了庫存積壓減少了50%以上。
領料隨意勢必會導致核算單件成本和庫存會有誤差。金絲狐很早就認識到了這點，通過暢捷通T+Cloud“領料控制”執行了嚴格的出庫領用程序，哪怕用一支筆、一根針都有據可查，把企業生產、財務、銷售、采購等實現了一體化。
金絲狐應用暢捷通T+Cloud，打造全新企業內控模式。嚴控采購，杜絕隨意下單，做到準確采購備貨，有效降低庫存積壓50%；嚴格要求領料部門依據計劃領料，調整實際耗用成本和計劃成本之間差異，降物料損耗降到zui低！
